Bundeskanzlerin Angela Merkel gilt als das Gegenteil von ihrem Vorgänger Gerhard Schröder. Wir erinnern uns: der Basta-Kanzler. Frau Merkel ist nicht die Führungspersönlichkeit, die laut und schnell nach vorne prescht. Sie ist vielmehr leise, reflektiert und abwägend. Viele werfen Ihr – wohl nicht ganz zu unrecht – vor, dass sie sich nicht festlegt. Wenn Sie es jetzt doch tut, dann hat das gute Gründe: jetzt’s wird’s ernst.
BMM-AWARD
Leadership-News 35/ 2017 der „Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.“
Liebe Leserinnen und Leser,
wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.
Heute geht es um die Zukunft der Mitarbeitergespräche und Prinzipien für gelingende Kulturveränderungen. Ferner geht es um die Frage, was die Wirtschaft – in Zeiten der flachen Hierarchien – ausgerechnet vom Militär lernen kann.
Es geht ferner – erschreckend genug – um das ewig junge Thema, dass die beste Fachkraft nicht automatisch die beste Führungskraft ist.
Die Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V. zeigt darüber hinaus Wege auf, wie die Führungskultur in Unternehmen aktiv gestaltet werden kann.
Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen: https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/
Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.
Leadership-News 32/ 2017 der „Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.“
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Heute geht es um den Segen von Veränderung und die Einstellung dazu sowie um die Renaissance der Büroarbeit. Es geht ferner um die vermeintlich vernächlässigte Weiterbildung sowie um skurrile Führungspositionen oder zumindest um skurrile Bezeichnungen derselben.
Die Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V. zeigt darüber hinaus Wege auf, wie die Führungskultur in Unternehmen aktiv gestaltet werden kann.
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Leadership-News 31/ 2017 der „Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.“
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Heute geht es um die soziale Verantwortung des Unternehmers und um die Rolle des Vorgesetzten als Kommunikators. Es geht ferner um die Bedeutung von Vertrauen in der Mitarbeiterführung sowie um die Frage, wie man Führungskultur entwickelt.
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Leadership-News 30/ 2017 der „Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.“
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Heute geht es um den Erfolgsfaktor Führungskultur und die Frage, ob Alphatier-Eigenschaften noch als Garant für erfolgreiche Führungskräfte gelten. Es geht ferner um neue Recruitingstrategien für den Mittelstand und um die psychische Gefährdung durch die Digitalisierung.
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