Managementbewertung im IMPROVE-Zyklus

Self Assessment (Selbstbewertung) und Strategieklausur vs.
Managementbewertungen nach ISO Managementsystemen

Oftmals ist in der mittelständischen Praxis zu beobachten, dass die Geschäftsleitung nur unzureichend oder nicht systematisch in die Aktivitäten eines Managementsystems eingebunden ist. Dies gilt vor allem für Teilmanagementsysteme nach den verschiedenen ISO-Verschriften. Ein Grund mag darin liegen, dass die Anwendung dieser Normen extrinsisch motiviert sind. Unternehmen wenden die Normen in solchen Fällen an, weil ein externer Stakeholder das erwartet. Dadurch wird nicht selten ein wesentlicher Aspekt der Aufgabe Unternehmensführung – die Arbeit am Unternehmen – nicht abgedeckt. Ganzheitliche Managementsysteme basieren auf der Idee von TQM-Systemen. Deren Anwendung ist meist stärker intrinsisch motiviert und zeitigen aufgrund der höheren Akzeptanz bessere unternehmerische Ergebnisse.

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And the winner is …

Sie erinnern sich: wir waren auf der Suche nach einem attraktiven Motto für unser 6. Führungssymposium für den Mittelstand am 13.11.2019 im SpOrtStuttgart und hatten in diesem Zusammenhang eine Weihnachts-verlosung mit wertvollen Preisen veranstaltet. Vielen Dank für die zahlreichen Zuschriften, die uns wertvolle Inspirationen für die endgültige Festlegung des Mottos geliefert haben. Die Sieger stehen nun fest:

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Leadership-Essentials 04/ 2019

Liebe Leserinnen und Leser,

Führungsqualität ist messbar. Das ist auch gut so, denn es gilt für die Führungsqualität ebenso wie für alle anderen Erfolgsfaktoren: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie die das  Buch zum Thema: (IM)PROVE your Leadership.

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um folgende Themen:

  • Feedback an den Chef
  • Wie war die Woche – Bilanzziehen am Ende der Arbeitswoche
  • Diversity führt zu besseren Entscheidungen
  • Vertrauen macht Mitarbeiter produktiver

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

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Leadership-Essentials 02/ 2019 

Liebe Leserinnen und Leser,

Führungsqualität ist messbar. Das ist auch gut so, denn es gilt für die Führungsqualität ebenso wie für alle anderen Erfolgsfaktoren: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie die das  Buch zum Thema: (IM)PROVE your Leadership.

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um folgende Themen:

  • Feedback an den Chef
  • Wie war die Woche – Bilanzziehen am Ende der Arbeitswoche
  • Diversity führt zu besseren Entscheidungen
  • Vertrauen macht Mitarbeiter produktiver

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Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

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Leadership-Essentials 01/ 2019

Liebe Leserinnen und Leser,

Führungsqualität ist messbar. Das ist auch gut so, denn es gilt für die Führungsqualität ebenso wie für alle anderen Erfolgsfaktoren: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie die das  Buch zum Thema: (IM)PROVE your Leadership.

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um folgende Themen:

  • Feedback an den Chef
  • Wie war die Woche – Bilanzziehen am Ende der Arbeitswoche
  • Diversity führt zu besseren Entscheidungen
  • Vertrauen macht Mitarbeiter produktiver

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

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Reflexionen zum Jahresbeginn – von Good und Bad Practices

„Bad Practice“, so lautet eine Artikelreihe von Prof. Dr. Uwe Peter Kanning im Coaching-Magazin, in der er regelmäßig diverse Coaching-Ansätze einer kritischen Betrachtung unterzieht. Immer geht es dabei um den wissenschaftlichen Nachweis der Wirksamkeit – oder besser gesagt: fehlenden Nachweis der Wirksamkeit – dieser Ansätze. Und so nimmt sich Kanning meist mit spitzer und ironischer Feder Coaching-Ansätzen an, denen die wissenschaftliche Fundierung ebenso fehlt wie ein evaluierter Wirksamkeitsnachweis. Nicht selten sind bei den fraglichen Ansätzen Tiere im Spiel.

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Leadership-News 51/ 2018

Liebe Leserinnen und Leser,

Führungsqualität ist messbar. Das ist auch gut so, denn es gilt für die Führungsqualität ebenso wie für alle anderen Erfolgsfaktoren: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie die das  Buch zum Thema: (IM)PROVE your Leadership.

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema„Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um folgende Themen:

  • Warum Chefs fast immer ungeeignet sind
  • Aktionismus ist für Manager fatal
  • Auch in stressigen Situationen den Überblick behalten
  • Wie man Zielkonflikte klug löst
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