„Umsetzung ist die Fähigkeit, die Strategie mit der Realität zu verzahnen, Mitarbeiter*innen auf gemeinsame Ziele auszurichten und die versprochenen Ergebnisse zu liefern.“
Larry Bossidy

Strategieumsetzung, oder auch Strategy Deployment ist die Königsdisziplin der Unternehmensführung.

Mit der Hoshin Kanri X-Matrix stellen wir Ihnen ein Werkzeug zur Verfügung, das Ihnen die Umsetzung Ihrer Strategie maßgeblich erleichtern wird. Die X-Matrix ermöglicht es Ihnen, die strategischen Unternehmensziele in einem systematischen Prozess in das Unternehmen zu kaskadieren – wenn Sie wollen bis auf die Ebene des/ der einzelnen Mitarbeiters*in. 

Wir erarbeiten mit Ihnen die notwendigen Follow-Up-Routinen zur Strategieverfolgung. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass Ihre Strategiearbeit kein Projekt bleibt, das schnell und ohne spürbaren Nutzen in der täglichen Praxis in Vergessenheit gerät.

Strategiearbeit als „Arbeit am Unternehmen“ ist Prozessarbeit, sie endet nie!

Insbesondere im Mittelstand sind die Führungsprozesse oftmals „Waisenkinder“ und fristen – falls sie überhaupt wahrgenommen werden – ein Schattendasein. Wir übernehmen im Rahmen unseres Leadership Process Ownership (LPO) als externer Process Owner Ihren gesamten Strategieentwicklungsprozess:

• Erarbeitung des Analysegegenstands für die SWOT-Analyse (Management Dokument/ Geschäftsbeschreibung)
• Durchführung der SWOT-Analyse durch die Moderation von Selbstbewertungsworkshops oder im Rahmen von externen Audits/ Assessments
• Moderation Ihres Strategieworkshops bis zur Kaskadierung der Unternehmensziele auf Bereiche und Abteilungen
• Vornahme von Dokumentationen bis hin zur Moderation der Follow-Up-Routinen.

So erreichen Sie sicher Ihre strategischen Ziele!

Sprechen Sie uns an, wir unterstützen Sie professionell und mit Leidenschaft: m.kohlhaas@100persent.de