KSG-Forum „Good Leadership“

Vor einer Woche hatten wir von der Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V. das große Vergnügen, am KSG-Form „Good Leadership“ teilzu nehmen. Der Veranstaltungstag war reich an Begegnungen, Austausch, inhaltlichen Diskussionen und Impulsen.

Auf der Homepage der Karl Schlecht Stiftung (KSG)   www.karlschlechtstiftung.de finden Sie eine kurze Zusammenfassung und Filmmitschnitte der Reden am Vormittag. Dies und weitergehende Substanz finden Sie auf der Wissensplattform der Stifters Karl Schlecht www.karl-schlecht.de wie z.B. Vortragstexte und Fotos der Veranstaltung.

Strategien, die Ihre Mitarbeiter mittragen und umsetzen

„Genie ist 1% Inspiration und 99% Transpiration.“ Dieses Zitat wird Thomas Alva Edison, dem US-amerikanischen Erfinder und Unternehmer auf dem Gebiet der Elektrizität zugeschrieben.

Für einen guten Strategie-Workshop gilt das sinngemäß. Die Ergebnisse basieren selten auf einem überraschenden Geistesblitz. Sie sind vielmehr der letzte Schritt der auf einer guten Planung und Vorbereitung beruhenden Strategieklausur

Die nachfolgenden Tipps helfen bei der Planung, damit der Strategie-Workshop ein Erfolg wird.

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Leadership-News 41/ 2018

Liebe Leserinnen und Leser,

Führungsqualität ist messbar. Das ist auch gut so, denn es gilt für die Führungsqualität ebenso wie für alle anderen Erfolgsfaktoren: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie die das  Buch zum Thema: (IM)PROVE your Leadership.

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um folgende Themen:

  • Der umstrittene Nutzen von Arbeitgeberbewertungen
  • Wie Zeitmanagement richtig funktioniert
  • Höre mir auf mit „agil“!
  • Rettungsanker Design Thinking?

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

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rubicon – Das Magazin für Führungskultur im Mittelstand

Die Ausgabe 3/ 2018 ist jetzt online: https://www.manufaktur-fuer-fuehrungskultur.de/files/Material/rubicon/Rubicon_3_Quartal_2018_Web_2.pdf

Die Printausgabe des neuen rubicon, Heft 4/ 2018 erscheint zum 15.10.2018. Als Mitglied der Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V. erhalten Sie diese, für Sie kostenlos, zugeschickt.

Werden auch Sie Mitglied in unserer Manufaktur und engagieren Sie sich für eine moderne Führungskultur:

https://www.manufaktur-fuer-fuehrungskultur.de/Manufaktur.html

Michael Kohlhaas
(1. Vorsitzender der Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.)

Leadership-News 40/ 2018

Liebe Leserinnen und Leser,

Führungsqualität ist messbar. Das ist auch gut so, denn es gilt für die Führungsqualität ebenso wie für alle anderen Erfolgsfaktoren: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie die das Buch zum Thema: (IM)PROVE your Leadership.

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um folgende Themen:

  • Wie Unternehmen ihre Führungskräfte halten können
  • Die unterschiedliche Führungskultur von Männern und Frauen
  • Wie motivierende Gesprächsführung funktioniert
  • Warum oft die Falschen zum Chef befördert werden

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

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Mitarbeiterverbundenheit statt Mitarbeiterbindung!

Welches Bild haben Sie vor Augen, wenn Sie das Wort „Mitarbeiterbindung“ hören? Gleichwohl ich den Sinn und die positive Absicht durchaus verstanden habe, war mir der Begriff immer suspekt. Die Führungskraft bindet ihre Mitarbeiter! Wie glücklich wären Sie selbst, würde Ihr Chef oder Ihre Chefin Sie an das Unternehmen „binden“? Bei mir stellte sich dabei immer ein solches Bild ein:

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2. Fachtagung der EIFEL Arbeitgeber

Die Zeichen der Zeit sind klar erkannt: Wir sind Eifel! Unter diesem selbstbewussten Slogan bildete sich ab dem Jahr 2004 die Regionalmarke EIFEL mit Zertifizierungen als EIFEL Arbeitgeber, EIFEL Gastgeber und EIFEL Produzent. Top-moderne Unternehmen haben sich unter der Regionalmarke EIFEL GmbH zusammengetan, um den absehbaren Herausforderungen des Arbeitsmarktes vor allem im ländlichen Raum Rechnung zu tragen.


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