In Krisenzeiten bestimmt die „Not“ die Agenda, es geht schlicht um das wirtschaftliche Überleben des Unternehmens. Die Fokussierung fällt in solchen Zeiten nicht schwer: man lebt – wie es so schön im Volksmund heißt – von der Hand in den Mund. Nicht selten definieren die Geldgeber die Notwendigkeiten und Meilensteine des eigenen Handelns. Gefahren wird auf Sicht, zumeist auf sehr kurze Sicht.

Strategische Personalarbeit: Schlüssel- und Engpassfunktionen identifizieren

Michael Kohlhaas, 16.12.2019

Noch vor wenigen Jahren konnten sich die meisten Arbeitgeber aus einer Vielzahl von Bewerbern die Fachkräfte aussuchen, die ihrer Meinung nach am besten in das Unternehmen passen würden.

Heute hat sich das Blatt gewendet. Gutes Personal für Schlüssel- oder Engpassfunktionen ist zunehmend schwierig zu finden. In einigen Branchen und Regionen suchen sich bereits Bewerber das Unternehmen aus, das ihrer Vorstellung von Führungs- und Unternehmenskultur, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Work-Life Blending, Arbeitsumfang etc. am meisten zusagt.

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Führungsqualität ist messbar: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie unsere Diagnosetools.

Heute geht es um folgende Themen:

• Diese 5 Regeln machen das Delegieren leichter
• Auf Arbeitgeberseite ist Aktivität gefragt
• Wie gute Chefs schlechte Neuigkeiten überbringen
• „Wo Arbeit immer nur Spaß machen soll, fängt die Utopie an“

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Heute geht es um folgende Themen:

• Larmoyanz hilft nicht: Unternehmen und der Fachkräftemangel
• Junge Arbeitnehmer werden unzufriedener: Warum Obstkörbe und Kicker nicht helfen
• Neues Lernen ist eine Frage der Unternehmenskultur
• Als Führungskraft immer ansprechbar sein.

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Heute geht es um folgende Themen:

• Ein paar Bausteine für den Unternehmenserfolg
• Was Mitarbeiter wirklich wollen
• Individueller Leistungsaufwand garantiert Erfolg immer weniger
• Wie Sie Mitarbeiter mit Alkoholproblemen ansprechen sollten – und wie nicht

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Heute geht es um folgende Themen:

• 5 Zeitfresser-Aufgaben, die Sie schleunigst abgeben sollten
• Du oder Sie?
• Richtig delegieren: für Führungskräfte ein Muss
• 5/25-Regel: Was sind Ihre wichtigsten Ziele?

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6. Führungssymposium für den Mittelstand: Wachstumsfaktor Agilität – wichtiger Zukunftsbaustein für Unternehmen

Stuttgart, 13. November 2019 – Seit einigen Jahren gilt Agilität zunehmend als Allheilmittel, wenn es um die Umgestaltung von Unternehmen geht. Dass Agilität dies natürlich nicht so einfach leisten kann und warum sie dennoch ein wichtiger Wachstumsfaktor für mittelständische Unternehmen darstellt, wurde eindrücklich auf dem 6. Führungssymposium für den Mittelstand in Stuttgart gezeigt. Vor allem in einem zunehmend unsicheren Umfeld stellt sich die Frage, inwieweit der Mittelstand gerüstet ist, um auf die Anforderungen eines sich nahezu täglich wandelnden Marktes zu reagieren und die Unternehmen dafür zu gestalten.