Liebe Leserinnen und Leser,
wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung“ zusammen. Gute Führung als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.
Heute geht es um Personalarbeit als Schlüssel zum Erfolg, einen interessanten Perspektivwechsel anstelle von Vorgesetzten-Bashing, Strategien für Mitarbeiter-Jahresgespräche und die Erwartungen unserer Talente. Ein Hinweis der Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V. zeigt Wege auf, wie die Führungskultur in Unternehmen aktiv gestaltet werden kann.
Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen: https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/
Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.
Warum Personalarbeit der Schlüssel zum Erfolg ist
Zeitgemäßes Human Resources Management kann so viel mehr sein als die Auswahl des richtigen Personals und die Erledigung der monatlichen Gehaltsabrechnung. HR kann eine strategische Schlüsselfunktion für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens, heißt es im Gastbeitrag für die WIRTSCHAFTSWOCHE.
Lesen Sie weiter auf: WIWO.DE
Einen Tag lang Chef sein
Jeder kennt das: Nicht immer ist man einverstanden mit dem Boss und seinen Entscheidungen. Die Karriereberatung von Rundstedt hat den Spieß umgedreht und Arbeitnehmer gefragt, was sie ändern würden, wenn sie einen Tag lang Chef wären – mit überraschenden Ergebnissen, wie das HANDELSBLATT zeigt.
Lesen Sie weiter auf: HANDELSBLATT.COM
Hinweis der Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.:
Führungskultur aktiv gestalten
Kann man Führungskultur eigentlich entwickeln? Oder entwickeln sie sich von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?
Beides ist richtig, aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg. Vor diesem Hintergrund wurde das Führungsmodell IMPROVE® entwickelt. In 7 Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren unter Berücksichtigung der relevanten Rahmenbedingungen aufeinander abgestimmt und ressourcenorientiert entwickelt: messbar und nachhaltig.
Lesen Sie weiter auf: Erfolgsfaktor Management im Mittelstand
Strategien für das Jahresgespräch
Zum Jahreswechsel ziehen viele Chefs mit Angestellten Bilanz und bestimmen neue Ziele. Doch oft richtet das Feedback-Gespräch Schaden an: Falsche Themen kommen zur Sprache, es hagelt Kritik. Das HANDELSBLATT verrät die besten Strategien.
Lesen Sie weiter auf: HANDELSBLATT.COM
Erwartungen der Talente
Unternehmen suchen händeringend gut ausgebildete Kräfte und geeignete Lehrlinge. Das weiß auch die junge Generation und verlangt von ihren potenziellen Arbeitgebern deutlich mehr als nur ein dickes Gehalt. Die WIRTSCHAFTSWOCHE hat zusammengestellt, was die Generationen X und Y erwarten.
Lesen Sie weiter auf: WIWO.DE
