Der Rahmen hätte passender nicht sein können. STABILA ist in vielen Ländern Marktführer und weltweit anerkannt als Messgeräte-Spezialist für Wasserwaagen, Laser, Maßstäbe und Bandmaße. Im Campus der STABILA werden üblicherweise ihre Kunden im professionellen Gebrauch der Produkte geschult. Nicht in grauer Theorie, sondern in der praktischen Handhabung. Und so fand auch der Abschluss des Facilitationprogramms für die zweite Führungsebene des mittelständisch geprägten Unternehmens just in diesem Campus statt.
Allgemein
Leadership-News 35/ 2016 der „Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.“
Liebe Leserinnen und Leser,
wir tragen für Sie in unregelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung“ zusammen.
Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen: https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/
Heute geht es um Talent Management, kreative Chaoten, Führung auf Augenhöhe u.v.a.m.
Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.
Führungskräfte informieren sich über „Social Business“
Die Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V. unterstützt mit ihren Veranstaltungen mittelständische Unternehmen in drängenden Fragen der Führungskultur, der Personalentwicklung und der Personalgewinnung. Weiter wie bisher, Digitalisierung oder digitale Revolution? In welcher Gruppe befindet sich mein Unternehmen und was gibt es zu gestalten? Wie kann mein Unternehmen von diesen Entwicklungen profitieren und was muss konkret getan werden?
Diese spannenden Fragen sowie Fragen der Strategie und der Umsetzung diskutierten die Teilnehmer mit Tjalf Nienaber, Managing Director von Jobclipr und socomso, Beratungsunternehmen zum Social Business und der digitalen Transformation.
Nachhaltigkeit contra Schnelligkeit : „Unternehmen müssen Nutzen stiften“
Unternehmen müssen sich immer schneller anpassen, sonst sind sie weg vom Markt. Der Philosoph und Unternehmer Friedrich Glauner, der bei unserem Partner Weltethos-Institut der Universität Tübingen u.a. Werteorientierte Strategieentwicklung lehrt, hält dies für ein Modell der destruktiven Wohlstandsmehrung. Er rät zu mehr Nachhaltigkeit.
In einem Interview in der Wirtschaftswoche erläutert Glauner, wie das Thema Führung und Nachhaltigkeit mit dem Weltethos-Konzept verbunden werden kann und aus seiner Sicht verbunden werden sollte.
Spannende Gedanken zu zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und Werten.
„Unsere Führungskräfte tun nicht was sie sollen“ – Gedanken zur (Führungs-) Verantwortung
Zufall? Ein Erlebnis aus der jüngsten Vergangenheit in einem Workshop (siehe Kasten unten „Zu guter Letzt – Die Story zum Thema“) fällt zusammen mit einigen Artikeln, die Fragen der Freiheit und der Verantwortung miteinander verknüpfen. Sie sind mir Anlass genug, für Sie, liebe Leser, fünf Gedanken zur Verantwortung zu formulieren.
Aber zunächst der Reihe nach.
Erfolgsfaktor Management im Mittelstand 