Liebe Leserinnen und Leser,

wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung“ zusammen. Gute Führung als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um den Härtetest von Führungskräften, um die richtigen Strategien für das jährliche Mitarbeitergespräch, um die Erwartungen der Generationen X und Y sowie um den ‚kalten Kaffee‘ der agilen Organisationen.

Die Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.  zeigt darüber hinaus Wege auf, wie die Führungskultur in Unternehmen aktiv gestaltet werden kann.

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen ein schönes Wochenende und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

Weiterlesen →

Liebe Leserinnen und Leser,

wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung“ zusammen. Gute Führung als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um den Härtetest von Führungskräften, um die richtigen Strategien für das jährliche Mitarbeitergespräch, um die Erwartungen der Generationen X und Y sowie um den ‚kalten Kaffee‘ der agilen Organisationen.

Die Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.  zeigt darüber hinaus Wege auf, wie die Führungskultur in Unternehmen aktiv gestaltet werden kann.

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen eine schöne Restwoche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

Weiterlesen →

Liebe Leserinnen und Leser,

wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung“ zusammen. Gute Führung als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um Personalarbeit als Schlüssel zum Erfolg, einen interessanten Perspektivwechsel anstelle von Vorgesetzten-Bashing, Strategien für Mitarbeiter-Jahresgespräche und die Erwartungen unserer Talente. Ein Hinweis der Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.  zeigt Wege auf, wie die Führungskultur in Unternehmen aktiv gestaltet werden kann.

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.
Weiterlesen →

Meine Arbeit ermöglicht es mir, mit den verschiedensten Unternehmen Führungsleitlinien zu erarbeiten. Das ist ein spannender Prozess innerhalb des jeweiligen Systems. Dabei wird das eine und andere Mal bemängelt, dass die Führungskräfte die eigens für sie definierten Leitlinien nicht berücksichtigen. Das geht so weit, dass selbst ein gut gemeintes Feedback eines Kollegen als Kritik oder gar Angriff gesehen wird. Schwer haben es auch die neuen Führungskräfte die im Einstellungsprozess auf die gültigen Führungsleitlinien hingewiesen werden, diese anwenden und dabei auf Widerstand stoßen. „Papier ist geduldig“ könnte eine Aussage sein, die Führungskräfte verwenden, wenn sie sich „ertappt“ fühlen, dass sie die Leitlinien nicht umsetzen.

Weiterlesen →