Leadership-News 11/ 2017 der „Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.“

Liebe Leserinnen und Leser,

wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung“ zusammen. Gute Führung als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um den Härtetest von Führungskräften, um die richtigen Strategien für das jährliche Mitarbeitergespräch, um die Erwartungen der Generationen X und Y sowie um den ‚kalten Kaffee‘ der agilen Organisationen.

Die Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.  zeigt darüber hinaus Wege auf, wie die Führungskultur in Unternehmen aktiv gestaltet werden kann.

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen ein schönes Wochenende und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

Plädoyer gegen den Selbstoptimierungswahn
Weniger Süßes, mehr Konzentration, besseres Zeitmanagement – wir neigen dazu, uns ständig verbessern zu wollen. Der Psychologe Steve Ayan erklärt in der WIRTSCHAFTSWOCHE, warum der Selbstoptimierungs-Trend keineswegs leistungsfähiger macht.
Lesen Sie weiter auf: WIWO.DE

 

Was tun, wenn Mitarbeiter ständig jammern?
Manche Mitarbeiter jammern ständig und gehen damit dem ganzen Team auf die Nerven. Das drückt die Stimmung und kann die Leistungsfähigkeit aller negativ beeinflussen. Wie Chefs in solchen Situationen reagieren können, verrät IMPULSE.
Lesen Sie weiter auf: IMPULSE.DE


Führungskultur aktiv gestalten
Kann man Führungskultur eigentlich entwickeln? Oder entwickeln sie sich von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?
Beides ist richtig, aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg. Vor diesem Hintergrund wurde das Führungsmodell IMPROVE® entwickelt. In 7 Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren unter Berücksichtigung der relevanten Rahmenbedingungen aufeinander abgestimmt und ressourcenorientiert entwickelt: messbar und nachhaltig.
Lesen Sie weiter auf: Erfolgsfaktor Management im Mittelstand

 

Miteinander- statt Mitarbeitergespräch
Die Maxon Motor AG hat ihre Führungskultur weiterentwickelt. Ein Kernelement ist dabei die Erneuerung des Mitarbeitergesprächs, wie Achim Weis, Personalleiter des südbadischen Standorts Sexau mit über 400 Mitarbeitern, im Interview mit HAUFE erläutert.
Lesen Sie weiter auf: HAUFE.DE


20 Jahre HR Business Partner
„Das Personalmanagement muss zum Business-Partner des Top-Managements werden – und einen Beitrag zur Wertschöpfung leisten“. So lautete die Forderung des US-amerikanischen Professors Dave Ulrich im Jahr 1997. HR WEB untersucht, wo HR 20 Jahre später steht.
Lesen Sie weiter auf: HRWEB.AT

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