Leadership-Essentials 47/ 2020

Liebe Leserinnen und Leser,

wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top-Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte. Unser Leadership-Process-Outsourcing (LPO) unterstützt Sie maßgeschneidert bei der Konzeption und der Implementierung Ihrer Führungsprozesse. Hier finden Sie die Details.

Heute geht es um folgende Themen:

So kommen Führungskräfte aus der Krise
The Dark Side of Leadership
Für die Skills der Zukunft fehlt die Zeit
Die Sinn-Frage

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Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele gute Erkenntnisse bei der Lektüre.

So kommen Führungskräfte aus der Krise
Sie sind frustriert, zweifeln an sich selbst und demotivieren Mitarbeiter:innen: Führungskräfte in Deutschland. Insbesondere jüngeren Leadern mangelt es an Zuversicht und einer positiven Haltung. Doch wer motiviert die Führungskraft, wenn sie in der Identitätskrise steckt? SPRINGER PROFESSIONAL weiß Rat.
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The Dark Side of Leadership
Schlechte Führung ist ein schwer zu fassendes Phänomen. Die Entscheidung darüber, was gut und was schlecht ist, ist höchst subjektiv. Miese Führungskräfte stellen ihre Mitarbeiter:innen vor zahlreiche Hürden. BWL-Professor Jürgen Weibler erklärt im Interview mit HUMAN RESOURCES MANAGER, wie HR für mehr Gerechtigkeit sorgen kann.
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Kann man Führungskultur aktiv gestalten? Oder entwickelt sie sich quasi von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig. Aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg.

Aus diesem Grund haben wir das Agile Prozessmodell der Unternehmensführung und den IMPROVE® – Zyklus entwickelt. In sieben Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren systematisch beschrieben und im Rahmen Ihrer strategischen SWOT-Analyse bewertet. Die von Ihnen definierten relevanten Rahmenbedingungen werden dabei individuell berücksichtigt.

Die Bewertungssystematik folgt unserem IMPROVE®-Zyklus, der auch dem BMM-AWARD für Bestes Management im Mittelstand zugrunde.

Bestellen Sie gleich das Buch zum Thema (IM)PROVE your Leadership und stellen sich dem Wettbewerb: melden Sie sich noch heute an zum BMM-AWARD.

Für die Skills der Zukunft fehlt die Zeit
Die Digitalisierung schafft einen Bedarf an neuen Kompetenzen. Nicht nur an fachlicher und technischer Qualifikation, auch an persönlichen und zwischenmenschlichen Kompetenzen mangelt es, das zeigt eine neue Studie. Auch die Lernbereitschaft dafür ist vorhanden, nur haben viele keine Zeit für Weiterbildung. Mehr dazu auf HAUFE.
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Die Sinn-Frage
Unternehmen kommen heute nicht mehr an der Frage vorbei, warum es sie überhaupt gibt. Die Suche nach dem Sinn bringt neue Arbeitsformen hervor. Diese Freiheit schmeckt nicht allen, wie SPIEGEL berichtet.
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