Liebe Leserinnen und Leser,

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Führungsqualität ist messbar: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie unsere Diagnosetools.

Heute geht es um folgende Themen:

• Warum Führungskräfte Angst haben dürfen – und wie sie Lösungen finden
• Wie bringt man alte und junge Kollegen zusammen?
• Mit diesen 6 Fragen motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen
• Neues Lernen: Personalentwicklung auf den Kopf stellen

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Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

Warum Führungskräfte Angst haben dürfen – und wie sie Lösungen finden
Im Zuge agiler Unternehmensstrukturen haben Führungskräfte ganz konkrete Ängste. T3N weiß, warum das gut und wichtig ist und wie sie mit diesen Ängsten am besten umgehen.
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Wie bringt man alte und junge Kollegen zusammen?
Katja F. muss einen Konflikt schlichten: Sechs ihrer Mitarbeiter sind Berufsanfänger, ein anderer ist älter und verweigert die Kooperation im Team. Wie finden beide Seiten zueinander? SUEDDEUTSCHE kennt die Antwort.zum Artikel

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Kann man Führungskultur aktiv gestalten? Oder entwickelt sie sich quasi von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig. Aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg.

Aus diesem Grund haben wir das Agile Prozessmodell der Unternehmensführung und den IMPROVE® – Zyklus entwickelt. In sieben Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren systematisch beschrieben und im Rahmen Ihrer strategischen SWOT-Analyse bewertet. Die von Ihnen definierten relevanten Rahmenbedingungen werden dabei individuell berücksichtigt.

Die Bewertungssystematik folgt unserem IMPROVE®-Zyklus, der auch dem BMM-AWARD für Bestes Management im Mittelstand zugrunde.

Bestellen Sie gleich das Buch zum Thema (IM)PROVE your Leadership und stellen sich dem Wettbewerb: melden Sie sich noch heute an zum BMM-AWARD.

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Mit diesen 6 Fragen motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen
Eine Methode, mit der Ärzte Drogensüchtigen helfen, macht nun auch in der Mitarbeiterführung Karriere: Die motivierende Gesprächsführung verspricht, Topleistungen hervorzurufen – ohne Druck aufzubauen. Was es damit auf sich hat, weiß IMPULSE.
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Neues Lernen: Personalentwicklung auf den Kopf stellenNeues Lernen ist derzeit ein regelrechter Hype. Oft ist jedoch nicht ganz klar, was darunter verstanden wird – wird es doch häufig mit digitalem Lernen gleichgesetzt. Das ist jedoch viel zu kurz gedacht! Was neues Lernen von bisheriger Weiterbildung unterscheidet, weiß der Blog von ZUKUNFT PERSONAL.zum Artikel