Leadership-Essentials 48/ 2019

Liebe Leserinnen und Leser,

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Führungsqualität ist messbar: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie unsere Diagnosetools.

Heute geht es um folgende Themen:

  • Ein paar Bausteine für den Unternehmenserfolg
  • Was Mitarbeiter wirklich wollen
  • Individueller Leistungsaufwand garantiert Erfolg immer weniger
  • Wie Sie Mitarbeiter mit Alkoholproblemen ansprechen sollten – und wie nicht

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Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

Ein paar Bausteine für den Unternehmenserfolg
Dass Erwachsene mit Lego spielen, klingt seltsam. Dahinter verbergen sich aber ernsthafte Fortbildungen, die Mitarbeiter und Chefs animieren sollen, Gedanken und Gefühle auszudrücken. Mehr dazu auf FAZ.
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Was Mitarbeiter wirklich wollen
Was wünschen sich Arbeitnehmer? Was ist ihnen wichtig? Bei einer weltweiten Onlinebefragung haben Angestellte Antworten geliefert. Die wichtigsten Erkenntnisse – und was Chefs daraus lernen können – erfahren Sie auf IMPULSE.
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Kann man Führungskultur aktiv gestalten? Oder entwickelt sie sich quasi von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig. Aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg.

Aus diesem Grund haben wir das Agile Prozessmodell der Unternehmensführung und den IMPROVE® – Zyklus entwickelt. In sieben Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren systematisch beschrieben und im Rahmen Ihrer strategischen SWOT-Analyse bewertet. Die von Ihnen definierten relevanten Rahmenbedingungen werden dabei individuell berücksichtigt.

Die Bewertungssystematik folgt unserem IMPROVE®-Zyklus, der auch dem BMM-AWARD für Bestes Management im Mittelstand zugrunde.

Bestellen Sie gleich das Buch zum Thema (IM)PROVE your Leadership und stellen sich dem Wettbewerb: melden Sie sich noch heute an zum BMM-AWARD.


Individueller Leistungsaufwand garantiert Erfolg immer weniger
Vielen Beschäftigten fehlt die Wertschätzung ihrer täglichen Arbeit. Im Interview auf WIWO spricht der Soziologe Wolfgang Menz darüber, ob sich Leistung heute weniger auszahlt und warum es nie ganz gerecht zugehen kann.
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Wie Sie Mitarbeiter mit Alkoholproblemen ansprechen sollten – und wie nicht
Alkohol am Arbeitsplatz: Ein heikles Thema – auch, weil Chefs oft nicht wissen, wie sie es ansprechen sollen. Auf IMPULSE erklärt ein Experte, wie es geht. Und warum es sich lohnt, früh aktiv zu werden.
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