Liebe Leserinnen und Leser,

Führungsqualität ist messbar. Das ist auch gut so, denn es gilt für die Führungsqualität ebenso wie für alle anderen Erfolgsfaktoren: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie die Details.

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um folgende Themen:

• Diese Warnsignale sollten Chefs kennen
• Der Zusammenhang zwischen Führung, Gesundheit und Resilienz
• Welcher Chef-Typ sind Sie?
• Ein Luxusproblem namens Arbeitskräftemangel

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Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

Diese Warnsignale sollten Chefs kennen
Dass es im eigenen Team nicht rund läuft, erkennen Führungskräfte in der Regel recht schnell. Doch ob es sich nur um eine schwierige Phase oder ein echtes Problem handelt, ist teils schwer auszumachen. Wer auf die Signale achtet, kann die Lage aber gut einschätzen, heißt es in der WIRTSCHAFTSWOCHE.
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Der Zusammenhang zwischen Führung, Gesundheit und Resilienz
„Operative Hektik ersetzt geistige Windstille“: Wenn der Top-Manager eines Großkonzerns so die Unternehmenskultur und die Zusammenarbeit mit seinen Kollegen beschreibt: Ist das lustig oder traurig? Vielleicht stimmt es einfach nur, heißt es im MANAGER MAGAZIN. Geht es nicht auch ohne Hamsterrad?
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 Kann man Führungskultur aktiv gestalten? Oder entwickelt sie sich quasi von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig. Aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg.

Aus diesem Grund haben wir das Agile Prozessmodell der Unternehmensführung und den IMPROVE® – Zyklus entwickelt. In 7 Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren systematisch beschrieben im Rahmen Ihrer strategischen SWOT-Analyse bewertet. Die von Ihnen definierten relevanten Rahmenbedingungen werden dabei individuell berücksichtigt.

Die Bewertungssystematik folgt unserem IMPROVE®-Zyklus und liegt dem BMM-AWARD für Bestes Management im Mittelstand zugrunde.

Stellen Sie sich dem Wettbewerb und melden Sie sich noch heute an zum BMM-AWARD 2018.

 Welcher Chef-Typ sind Sie?
Wenn es ums Delegieren von Aufgaben geht, gibt es zwei verschiedene Führungstypen: Dirigenten und Spielertrainer. Welcher sind Sie? Und was bedeutet das für Ihr Unternehmen? IMPULSE.DE geht der Frage nach.
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Ein Luxusproblem namens Arbeitskräftemangel
Die gute Konjunktur stellt Deutschland vor ein Problem, das es so seit Jahrzehnten nicht gegeben hat: In einigen Branchen wird es für Arbeitgeber immer schwerer, freie Stellen zu besetzen. Doch nicht alle profitieren vom Boom, heißt es im HANDELSBLATT.
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