Liebe Leserinnen und Leser,

wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um Anforderungen, die Flexibilität sowohl den Mitarbeitern als auch Führungskräften abverlangt und um Möglichkeiten, menschliches Potential besser zu nutzen. Es geht ferner um die Wichtigkeit von Vertrauen, gerade auch in Zeiten der Digitalisierung.

Die Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.  zeigt darüber hinaus Wege auf, wie die Führungskultur in Unternehmen aktiv gestaltet werden kann.

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Wir wünschen Ihnen eine schöne Restwoche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

Was flexibles Arbeiten Chefs und Mitarbeitern abverlangt
Flexibles Arbeiten ist wunderbar – und kann doch auch ein Fluch sein. IMPULSE stellt zehn Regeln auf, fünf für Führungskräfte, fünf für Mitarbeiter, damit die neue Freiheit und Selbstverantwortung für alle ein Gewinn ist.
Lesen Sie weiter auf: IMPULSE.DE

Das menschliche Potenzial ausschöpfen
Welche Rolle müssen Manager übernehmen, angesichts der rapide voranschreitenden technologischen Entwicklung für die Gesellschaft? Der Auftakt einer Reihe des HARVARD BUSINESS MANAGER zum Thema Wohlstand für alle.
Lesen Sie weiter auf: HARVARDBUSINESSMANAGER.DE

Führungskultur aktiv gestalten
Kann man Führungskultur eigentlich entwickeln? Oder entwickeln sie sich von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig, aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg. Vor diesem Hintergrund wurde das Führungsmodell IMPROVE® entwickelt. In 7 Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren unter Berücksichtigung der relevanten Rahmenbedingungen aufeinander abgestimmt und ressourcenorientiert entwickelt: messbar und nachhaltig.
Lesen Sie weiter auf: Erfolgsfaktor Management im Mittelstand

Vertrauen lernen
Wenn ein Mitarbeiter ins Home Office verschwindet, bekommt so mancher Chef Panik: „Jetzt kann der ja machen, was er will!“ Doch wie baut man Vertrauen auf – und geht es wirklich ganz ohne Kontrolle? IMPULSE gibt einige Tipps für eine Vertrauenskultur im Unternehmen.
Lesen Sie weiter auf: IMPULSE.DE

Chefs mit digitaler Führungskompetenz
Die Digitalisierung verändert fast jedes Unternehmen. Die gute Nachricht ist: Man muss selbst keine Programmierkenntnisse haben, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Worauf es stattdessen ankommt, verrät IMPULSE.
Lesen Sie weiter auf: IMPULSE.DE