„Zahnen zeigt eindrucksvoll: unternehmerischer Erfolg und Mitarbeiterorientierung sind kein Widerspruch, sondern sie bedingen sich gegenseitig.“ / Preisverleihung im Rahmen des 4. Führungssymposiums für den Mittelstand im Böblinger Congress Center.

Der BMM-AWARD 2017 der Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand geht an die Zahnen Technik GmbH. Der Geschäftsführer Herbert Zahnen wurde am Dienstag, den 15. November auf dem 4. Führungssymposium für den Mittelstand in Rottenburg für ihre herausragende Führungsqualität (BMM – Bestes Management im Mittelstand) ausgezeichnet.

Weiterlesen →

Haben Sie auch schon Workshops erlebt, in denen die Diskussionen zur SWOT-Analyse zur Quasselbude verkommen sind? In denen Meinungen aufeinanderprallten anstatt über Fakten zu diskutieren? Dabei ist die SWOT-Analyse nach wie vor ein wesentliches Element des Strategieentwicklungsprozesses.

Weiterlesen →

Ein „Muss“ für jeden Mittelständler, der die Wichtigkeit der Führungskultur in Zeiten der Digitalisierung und des demographischen Wandels erkannt hat.

Das Führungssymposium ist das Forum für Erfahrungsaustausch und für das Lernen von hervorragenden Ansätzen zur Führungskultur: von Unternehmern für Unternehmer.

Im Plenum sowie in mehreren Best Practice Impulsen werden Unternehmer ihre spezifischen Vorgehensweisen präsentieren und von ihren Erfahrungen berichten. Sie haben Gelegenheit zur Diskussion mit erfolgreichen Unternehmern aus dem Mittelstand, von Entscheider zu Entscheider.

Die Verleihung des BMM-AWARD, ein spannender Vortrag von Kati Wilhelm am Schluss sowie die hervorragende Bewirtung des CCBS runden das Angebot ab.

Gleich anmelden: https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/fuhrungssymposium-fur-den-mittelstand/

Unter dem Titel „Leadership 2020“ hatte Daimler vor gut einem Jahr ein Umdenken im Konzern angestoßen. Neue Führungsprinzipien wurden erarbeitet. Dazu gehören eine andere Feedback-Kultur und Leistungsbewertung, aber auch die Idee, außerhalb der gewohnten Strukturen wie Start-ups zu arbeiten. Mitarbeiter von Daimlers Van-Sparte feilen so etwa an neuen Geschäftsideen rund um den Lieferverkehr.

Ob die Idee aufgeht, wird sich an den bislang auch üblichen Erfolgsmaßstäben zeigen: „Am Ende kann ich den Erfolg unserer neuen Führungskultur nur am Produkterfolg messen“, sagte der Daimler- Personalvorstand Wilfried Porth. „Ziel ist immer: Ein besseres Produkt für unsere Kunden und das schneller als der Wettbewerb.“

Erleben Sie Tobias Ködel, Head of Leadership 2020 bei der Daimler AG mit seinem Vortrag „Change the game“ beim 4. Führungssymposium für den Mittelstand.

Sichern Sie sich noch rasch einen der letzten Plätze: https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/fuhrungssymposium-fur-den-mittelstand/

Mitarbeiterbefragungen sind weithin bekannt und auch durchaus verbreitet. Sie gehören zu den Standardinstrumenten der Unternehmensentwicklung, jedenfalls vielerorts. Und dennoch kämpfen viele Unternehmen damit, die eigene Mitarbeiterbefragung zum echten Erfolgsprojekt zu machen. Woran liegt das eigentlich? Und wie steht es um Ihre Mitarbeiterbefragung: Datenquelle oder Zahlenfriedhof?

Weiterlesen →