Liebe Leserinnen und Leser,
wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top-Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte. Unser Leadership-Process-Ownership (LPO) unterstützt Sie maßgeschneidert bei der Konzeption und der Implementierung Ihrer Führungsprozesse. Hier finden Sie die Details.
Heute geht es um folgende Themen:
- Quereinsteigende als Führungskräfte: Ein Wagnis?
- Meine People Trends für 2022
- Arbeitgeber punkten mit Werteorientierung
- Glückliche Mitarbeitende sind entscheidend für den Unternehmenserfolg
+++Sie bekommen von Leadership nicht genug? Dann melden Sie sich jetzt für unseren Newsletter an. Hier geht es zur Anmeldung!+++
Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele gute Erkenntnisse bei der Lektüre.
Quereinsteigende als Führungskräfte: Ein Wagnis?
In Zeiten des Wandels sind Quereinsteigende eine gute Wahl, sagt Thomas Bockholdt auf HR JOURNAL. Es erfordert eine offene Unternehmenskultur, aber ein frischer, unverbrauchter Blick kann für Unternehmen hilfreich sein.
zum Artikel
Meine People Trends für 2022
Agiles Arbeiten ist das neue Normal. Flexible Arbeitsorganisationen sind Standard. Was sind die neuen People-Megatrends? Antworten gibt Jörg Staff auf HUMAN RESOURCES MANAGER.
zum Artikel
Kann man Führungskultur aktiv gestalten? Oder entwickelt sie sich quasi von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?
Beides ist richtig. Aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg.
Aus diesem Grund haben wir den IMPROVE® – Zyklus für nachhaltige und agile Unternehmensführung entwickelt. In sieben Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren systematisch beschrieben und im Rahmen Ihrer strategischen SWOT-Analyse bewertet. Die von Ihnen definierten relevanten Rahmenbedingungen werden dabei individuell berücksichtigt.
Die Bewertungssystematik folgt unserem IMPROVE®-Zyklus und bildet die Basis für eine Zertifizierung der Unternehmensführung in drei unterschiedlichen Stufen.
Bestellen Sie gleich das Buch zum Thema (IM)PROVE your Leadership und stellen Sie sich der Herausforderung unserer Zertifizierung.
Arbeitgeber punkten mit Werteorientierung
Das Edelman Trust Barometer 2021 zeigt, dass das Wohl und die Zufriedenheit von Beschäftigten in ihren Unternehmen während der Corona-Pandemie einen neuen Stellenwert erreicht hat. Allerdings steigen auch bei der Werteorientierung an die Firmen die Erwartungen, berichtet SPRINGER PROFESSIONAL.
zum Artikel
Glückliche Mitarbeitende sind entscheidend für den Unternehmenserfolg
Was wie eine Plattitüde klingt, wurde von der University of Oxford bestätigt: Glückliche Mitarbeitende sind mit dem Erfolg ihres Unternehmens eng miteinander verknüpft. HR PERFORMANCE ONLINE zeigt fünf Optionen, womit dem Glück der Beschäftigten auf die Sprünge geholfen werden kann.
zum Artikel
#strategie #strategieberatung #strategieentwicklung #strategieimplementierung #Mittelstand #Ambidextrie #Exploitation #Exploration #100PersEnt
Erfolgsfaktor Management im Mittelstand 