Liebe Leserinnen und Leser,

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Führungsqualität ist messbar: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie die das  Buch zum Thema: (IM)PROVE your Leadership.

Heute geht es um folgende Themen:

• Nur jeder vierte Manager denkt regelmäßig über Moral nach
• 7 typische Fehler im Change-Management
• Fast niemand will mehr Manager werden
• Warum Fachkräfte den Job wechseln

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Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

Nur jeder vierte Manager denkt regelmäßig über Moral nach
Mit Ethik und Moral steht es in den deutschen Unternehmen nicht überall zum Besten. In einer Umfrage gibt jeder fünfte Manager zu, nur teils oder gar nicht nach moralischen Überzeugungen zu entscheiden. FAZ berichtet.
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7 typische Fehler im Changemanagement
Ohne Veränderung geht es nicht: Unternehmen, die am Markt bestehen wollen, müssen offen für Neues sein. Doch beim Changemanagement machen sie oft eklatante Fehler. IMPULSE weiß, welche das sind.
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Kann man Führungskultur aktiv gestalten? Oder entwickelt sie sich quasi von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig. Aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg.

Aus diesem Grund haben wir das Agile Prozessmodell der Unternehmensführung und den IMPROVE® – Zyklus entwickelt. In sieben Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren systematisch beschrieben und im Rahmen Ihrer strategischen SWOT-Analyse bewertet. Die von Ihnen definierten relevanten Rahmenbedingungen werden dabei individuell berücksichtigt.

Die Bewertungssystematik folgt unserem IMPROVE®-Zyklus, der auch dem BMM-AWARD für Bestes Management im Mittelstand zugrunde.

Bestellen Sie gleich das Buch zum Thema (IM)PROVE your Leadership und stellen sich dem Wettbewerb: melden Sie sich noch heute an zum BMM-AWARD.

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Fast niemand will mehr Manager werden
Es breitet sich die Manager-Müdigkeit aus: Beruflich wollen in Zukunft nur noch wenige eine Führungsposition übernehmen, wie eine neue Studie zeigt. Die Autoren mahnen die Unternehmen auf zu handeln. FAZ berichtet.
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Warum Fachkräfte den Job wechseln
Klar: Wenn man anderswo mehr Geld verdienen kann, ist das ein wichtiges Argument für einen Jobwechsel. Doch eine Umfrage unter Fachkräften zeigt, dass es noch viele andere Gründe gibt. Experten raten, nicht nur wegen eines höheren Lohns zu wechseln. WELT berichtet.
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