Leadership-News 01/ 2018 der „Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.“

Liebe Leserinnen und Leser,

Führungsqualität ist messbar. Das ist auch gut so, denn es gilt für die Führungsqualität wie für alle Erfolgsfaktoren: ‚If you can’t measure it, you can’t manage it.‘ Hier finden Sie die Details.

Wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um den Entwicklungsstand des HR-Business-Partner-Modells von Dave Ulrich und um die Feststellung der Leistungsbereitschaft von Bewerbern. Ferner geht es um die Identifikation der ‚passenden‘ Mitarbeiter für das Unternehmen, sowie um Fehler, die häufig bei der Weiterbildung gemacht werden.

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen eine schöne erste Woche im neuen Jahr und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

 Dave Ulrich zum HR-Business-Partner-Modell
Dave Ulrich hat mit seinem HR-Business-Partner-Modell eine ganze Personalergeneration geprägt. Im Interview mit dem PERSONALMAGAZIN zieht Ulrich Bilanz – und klärt ein Hauptmissverständnis zu seinem Modell auf.
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Wie leistungsbereit ist der Bewerber?
Der klügste Mitarbeiter bringt ein Unternehmen nicht weiter, wenn er keine Lust hat. Mit welchen Fragen findet man aber in einem Vorstellungsgespräch heraus, was für eine Arbeitseinstellung der Kandidat mitbringt? Elf Beispiele bei IMPULSE.DE.
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Kann man Führungskultur aktiv gestalten? Oder entwickelt sie sich quasi von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig. Aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg.

Aus diesem Grund haben wir das Transformationsmodell IMPROVE® entwickelt. In 7 Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren systematisch beschrieben im Rahmen Ihrer strategischen SWOT-Analyse bewertet. Die von Ihnen definierten relevanten Rahmenbedingungen werden berücksichtigt.

Die Bewertungssystematik folgt unserem Transformationsmodell IMPROVE® und ist Bestandteil des Führungshandbuchs für den Mittelstand.

Bestellen Sie das Führungshandbuch für den Mittelstand noch heute.

 

 

Mitarbeiter finden, die zur Unternehmenskultur passen
Wenn Mitarbeiter und Unternehmenskultur nicht zueinander passen, macht selbst der Traumjob unglücklich. Bewerber und Unternehmen müssen den Kulturcheck machen, bevor sie Arbeitsverträge unterschreiben. Eine Personalexpertin erklärt bei WIWO.DE, wie das geht.
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Fünf Fehler bei der Weiterbildung
Weiterbildung bringt uns nach vorn. Unser Wissen soll auf dem neuesten Stand sein. Wir besuchen Seminare und Webinaren, lesen Bücher und hören Podcasts. Doch was wirklich wichtig ist, überlassen wir meist den anderen, heißt es im HANDELSBLATT.
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