Liebe Leserinnen und Leser,

wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

Heute geht es um die Erfolgskriterien für glücklichere Mitarbeiter und um die wertvolle Mitarbeit älterer Mitarbeiter. Ferner geht es um ‚moderne‘ Mitarbeiterführung im Zeichen von Globalisierung und Agilität, sowie um die ungewöhnlichen Führungsprinzipien des Trivago-Gründers.

Die Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.  zeigt darüber hinaus Wege auf, wie die Führungskultur in Unternehmen aktiv gestaltet werden kann.

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre. 

Drei Erfolgskriterien für glücklichere Mitarbeiter
Die Gewichte in der Unternehmensführung verlagern sich. Waren einst Kapital und Strategie die zentralen Stellschrauben, so gewinnt heute, wer die Zeit, das Talent und die Energie seiner Mitarbeiter am besten einsetzt. Ein Gastkommentar für MANAGER MAGAZIN ONLINE.
Lesen Sie weiter auf: MANAGER-MAGAZIN.DE

Ältere Mitarbeiter zum Bleiben bewegen
Die steigende Personalnot macht die Wirtschaft erfinderisch. Immer mehr Unternehmen fragen ihre Mitarbeiter, ob sie auch nach der Rentenberechtigung noch bleiben möchten, so FAZ.NET. Vielen sagen: Ja! Besonders in einer Branche ist man über verdiente Mitarbeiter froh.
Lesen Sie weiter auf: FAZ.NET

Kann man Führungskultur aktiv gestalten? Oder entwickelt sie sich quasi von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig. Aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg.

Aus diesem Grund haben wir das Transformationsmodell IMPROVE® entwickelt. In 7 Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren systematisch beschrieben im Rahmen Ihrer strategischen SWOT-Analyse bewertet. Die von Ihnen definierten relevanten Rahmenbedingungen werden berücksichtigt.

Die Bewertungssystematik folgt unserem Transformationsmodell IMPROVE® und ist Bestandteil des Führungshandbuchs für den Mittelstand.

Bestellen Sie das Führungshandbuch für den Mittelstand noch heute.

Agil und global vernetzt: moderne Mitarbeiterführung
Rund um die Welt verteilte Teams, ständig wechselnde Mitarbeiter – in der digitalen Welt hat Führung nach dem Befehlsprinzip ausgedient. Andere Chefqualitäten sind nötig. Das MANAGER MAGAZIN erklärt, wie Management per Fernsteuerung funktioniert.
Lesen Sie weiter auf: MANAGER-MAGAZIN.DE

Die Führungsprinzipien des Trivago-Gründers
Rolf Schrömgens hat Trivago, das einzige an der US-Börse erfolgreiche deutsche Start-up, gegründet. Nun will er die Menschenführung neu erfinden. Die WIRTSCHAFTSWOCHE erklärt seine ungewöhnliche Methode, die aus vier Prinzipien besteht.
Lesen Sie weiter auf: wiwo-online