Leadership-News 05/ 2017 der „Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.“

Liebe Leserinnen und Leser,

wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen die neuesten Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung“ zusammen. Gute Führung als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte.

01_leuchtturm_ausschnittHeute geht es um Führung und Digitalisierung, Personalarbeit als Erfolgsschlüssel, über Sinn und Unsinn von Mitarbeitergesprächen u.v.a.m.

Unsere Leadership-News können Sie natürlich auch abonnieren, in dem Sie unserem Blog folgen:  https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/

Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele guten Erkenntnisse bei der Lektüre.

Chefs halten Maschinen für wichtiger als Menschen
Im digitalen Zeitalter sind Mitarbeiter für Unternehmen nicht mehr so wichtig wie Software. Das denkt zumindest die Mehrheit der Topmanager weltweit, wenn man einer neuen Studie glaubt. Dabei ist der Wert des Humankapitals riesig, schreibt WELT ONLINE.
Lesen Sie weiter auf: WELT.DE

 

Warum Personalarbeit der Schlüssel zum Erfolg ist
Zeitgemäßes Human Resources Management kann so viel mehr sein als die Auswahl des richtigen Personals und die Erledigung der monatlichen Gehaltsabrechnung. HR kann eine strategische Schlüsselfunktion für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens, heißt es im Gastbeitrag für die WIRTSCHAFTSWOCHE.
Lesen Sie weiter auf: WIWO.DE

 

Hinweis der Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.:
Führungskultur aktiv gestalten

Kann man Führungskultur eigentlich entwickeln? Oder entwickeln sie sich von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig, aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg. Vor diesem Hintergrund wurde das Führungsmodell IMPROVE® entwickelt. In 7 Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren unter Berücksichtigung der relevanten Rahmenbedingungen aufeinander abgestimmt und ressourcenorientiert entwickelt: messbar und nachhaltig.
Lesen Sie weiter auf: Erfolgsfaktor Management im Mittelstand

 

Einen Tag lang Chef sein
Jeder kennt das: Nicht immer ist man einverstanden mit dem Boss und seinen Entscheidungen. Die Karriereberatung von Rundstedt hat den Spieß umgedreht und Arbeitnehmer gefragt, was sie ändern würden, wenn sie einen Tag lang Chef wären – mit überraschenden Ergebnissen, wie das HANDELSBLATT zeigt.
Lesen Sie weiter auf: HANDELSBLATT.COM

 

Miteinander- statt Mitarbeitergespräch
Die Maxon Motor AG hat ihre Führungskultur weiterentwickelt. Ein Kernelement ist dabei die Erneuerung des Mitarbeitergesprächs, wie Achim Weis, Personalleiter des südbadischen Standorts Sexau mit über 400 Mitarbeitern, im Interview mit HAUFE erläutert.
Lesen Sie weiter auf: HAUFE.DE

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