Liebe Leserinnen und Leser,

wir tragen für Sie in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung/ Leadership“ zusammen. Für eine Top-Führungskultur als Leuchtturm für Fach- und Führungskräfte. Unser Leadership-Process-Ownership (LPO) unterstützt Sie maßgeschneidert bei der Konzeption und der Implementierung Ihrer Führungsprozesse. Hier finden Sie die Details.

Heute geht es um folgende Themen:

• Kultur schlägt Obstkorb – Aufstieg sozialer Bedürfnisse
• Tipps für modernes Leadership
• Bewusstsein für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz steigt
• Sieben Gedanken zu vulnerable Leadership

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Wir wünschen Ihnen eine schöne Woche und viele gute Erkenntnisse bei der Lektüre.

Kultur schlägt Obstkorb – Aufstieg sozialer Bedürfnisse
Immer häufiger ist von „Belonging“ die Rede. Damit ist eine fortwährende Erfahrung im Arbeitsleben gemeint, in der sich Menschen zugehörig fühlen, erklärt Eva Voß in ihrer Kolumne auf HUMAN RESOURCES MANAGER.
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Tipps für modernes Leadership
Überzeugungen, Erfahrungen, Werte sind der Dreiklang der Fehleranfälligkeit. Im People-Management wird oft vom Reifegrad eines Unternehmens gesprochen. Solche, die als nicht erwachsen bezeichnet werden, sind von einer toxischen Unternehmenskultur geprägt. Marcus REIF gibt in seinem Blogbeitrag Tipps für moderne Führung.
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Kann man Führungskultur aktiv gestalten? Oder entwickelt sie sich quasi von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig. Aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg.

Aus diesem Grund haben wir den IMPROVE® – Zyklus für nachhaltige und agile Unternehmensführung entwickelt. In sieben Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren systematisch beschrieben und im Rahmen Ihrer strategischen SWOT-Analyse bewertet. Die von Ihnen definierten relevanten Rahmenbedingungen werden dabei individuell berücksichtigt.

Die Bewertungssystematik folgt unserem IMPROVE®-Zyklus und bildet die Basis für eine Zertifizierung der Unternehmensführung in drei unterschiedlichen Stufen.

Bestellen Sie gleich das Buch zum Thema (IM)PROVE your Leadership und stellen Sie sich der Herausforderung unserer Zertifizierung.

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Bewusstsein für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz steigt
Seit Corona rückt das Thema psychische Gesundheit in den Fokus. Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden in der Pandemie und darüber hinaus unterstützen? Antworten gibt Nicola Tope auf HUMAN RESOURCES MANAGER.
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Sieben Gedanken zu vulnerable Leadership
Verletzlichkeit macht stark, wenn wir sie uns im richtigen Ausmaß zugestehen. Das gilt auch für Führungskräfte, sagt Magdalena Rogl auf HUMAN RESOURCES MANAGER.
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