Mit dem Produktionsstrategie – Workshop am 14.03.2023 wurden bei der INTAVIS Peptide Services GmbH (IPS) in Tübingen die Weichen für die Zukunft gestellt, konkret für die Apotheke des 21. Jahrhunderts mit personalisierten Medikamenten.

Die IPS gehört seit über 15 Jahren zu den führenden Firmen in der Automatisierung, Herstellung und Analytik von komplexen, hochreinen Peptiden und Peptidarrays.

Die Gesellschafter der IPS sehen einen hohen Bedarf an individuellen Wirkstoffen, insbesondere Peptiden, in der Zukunft. Es wird zunehmend mehr individuelle Therapieansätze geben und diese Therapien müssen Wirkstoffe in GMP-Qualität verwenden. Die IPS soll zu einem Zentrum für die bedarfsgerechte Herstellung von Wirkstoffen nach GMP-Richtlinien (Good Manufacturing Practice) werden. Und genau dies ist das gemeinsame Ziel der Beteiligten. Die IPS, die schon heute über eine hochqualitative Produktion von Peptiden für Forschungsanwendungen verfügt, wird um den Bereich der GMP-Produktion erweitert werden.

Die Entwicklung der „passenden“ Produktionsstrategie war Gegenstand des Workshops. Die Begeisterung der Teilnehmer*innen für die Mission der IPS war mit Händen zu greifen. Von daher war es für mich – übrigens nicht zum ersten Mal in der Unternehmensgruppe von Dr. Steffen Hüttner – ein großes Vergnügen, als Moderator die Strategiearbeit der IPS zu begleiten. Die Entwicklung von sehr konkreten Handlungs- und Lösungsansätzen mit dem GROW-Modell stand im Mittelpunkt der Strategiearbeit. Die Zufriedenheit der Teilnehmer*innen mit den erzielten Arbeitsergebnissen nach einem intensiven Tag war offensichtlich.

„Durch die straffe, zielorientierte Moderation von Michael Kohlhaas gelingt es uns immer, dass wir in angemessener Zeit zu sehr guten Arbeitsergebnissen kommen. Der rheinische „Migrationshintergrund“, wie er es selbst gerne bezeichnet, lockert die Arbeitsatmosphäre auf. Die Aufgaben sind definiert, die Verantwortlichen benannt, nun kann die Strategieimplementierung losgehen“, so Steffen Hüttner.

Herzlichen Dank für das sehr gute Feedback von allen Teilnehmer*innen für die Moderation des Workshops.

■ Michael Kohlhaas

Unternehmensführung – Erfolgsfaktor Management im Mittelstand

Sie planen die Verbesserung ihres Managementsystems und Ihrer Managementstrukturen? Sie wollen Ihre Führungskräfte dahingehend entwickeln, dass Sie neben der Effizienz im Tagesgeschäft offen für Veränderungen sind und mit Unsicherheit umgehen können? Dann rufen Sie uns an: 07478/ 2690 775. Wir beraten Sie gerne.

Die 100PersEnt GmbH hat sich auf das Thema Führung im Mittelstand fokussiert. Schwerpunkte unserer Arbeit sind die Strategieentwicklung und die Strategieumsetzung im Mittelstand unter den Nachhaltigkeitsaspekten – von der punktuellen Beratung bis hin zum Leadership Process Owner (LPO).

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