Strategieentwicklung ist der wichtigste Führungsprozess der Unternehmensführung.

Wir stellen Ihnen die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung und moderieren Ihren Strategieworkshop. Wenn Sie es wünschen, übernehmen wir im Rahmen des Leadership Process Ownership (LPO) als externer Processowner den gesamten Strategieentwicklungsprozess: von der Bestandsaufnahme und der SWOT-Analyse über den Strategieworkshop, dessen Dokumentation bis hin zur Moderation der (vierteljährlichen) Follow-Up-Routinen.

In fünf Schritten: So erreichen Sie sicher Ihre strategischen Ziele!

Die Strategieentwicklung basiert auf der strategischen Unternehmensanalysen und schließt mit der strategischen Zielsetzung sowie den strategischen Handlungsplänen ab. Ausgehend von der definierten Geschäftspolitik (Mission, Werte, Vision) folgt sie dabei den folgenden fünf Schritten:

Schritt 1: Bestandsaufnahme

• Definieren und beschreiben Sie Ihr Geschäftsmodell.
• Erstellen Sie eine Stakeholderanalyse.
• Definieren und beschreiben Sie Ihr Ecosystem.
• Bestimmen Sie Ihre wesentlichen Erfolgsindikatoren,  die Erfolgsfaktoren (im Wesentlichen sind das Ihre grundsätzlichen Vorgehensweisen und Strukturen) und legen Sie für diese Erfolgsfaktoren Leistungskennzahlen und Ihr Anspruchsniveau fest.

Schritt 2: SWOT-Analyse

• Bestimmen Sie Ihre Kernkompetenzen (Stärken) und Schwächen in einer SW(OT)-Analyse im Rahmen eines Selbstbewertungsworkshops oder eines Audits/ Assessments.
• Bestimmen Sie Chancen und Risiken, die sich aus Ihrem Ecosystem ergeben, im Rahmen einer (SW)OT-Analyse (z.B. Wettbewerber, Technologie, Gesetzgebung u.ä.).

Schritt 3: Ziele

Führen Sie die Strategieklausur durch und erarbeiten dabei als Ergebnis der Strategieklausur folgendes:

• die grundsätzliche  strategische Ausrichtung;
• die strategischen Ziele und die Jahresziele.

Schritt 4: Strategische Maßnahmen

Verknüpfen Sie die Strategie mit dem operativen Geschäft:

• Kaskadierung der Unternehmensziele auf die Bereiche/ Abteilungen.
• Erarbeitung der wesentlichen strategischen Handlungspläne hierzu.
• Verantwortlichkeiten zuweisen und Kommunikation sicherstellen.

Schritt 5: Strategie umsetzen

Stellen Sie die Umsetzung Ihrer Strategie sicher:

• Etablieren Sie Follow-Up-Routinen
• Führen Sie Controlling zur Steuerung, nicht zuletzt von evtl. Korrekturmaßnahmen ein.

Sprechen Sie uns an, wir unterstützen Sie professionell und mit Leidenschaft: m.kohlhaas@100persent.de