Erfolg hat drei Buchstaben: Tun!

(Johann Wolfgang von Goethe)

Wirksame Führung – im Sinne von erfolgreichen Handlungsergebnissen – zählt zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren in Unternehmen. Wann ist Führung wirksam?

Wirksamkeit hat die Effektivität als Gütemaßstab. Effektivität beschreibt das Verhältnis von erreichtem Ziel zu definiertem Ziel. Wirksame Führung ist demnach ohne Ziele nicht denkbar. Ziele und Zielerreichung, i.e. Ergebnisse, sind der Wesenskern wirksamer und damit erfolgreicher Führung.

Das letztliche Ziel der Führungskräfteentwicklung ist es demnach, nicht mehr Wissen zu generieren, sondern zu produktiverem und effektiverem Handeln zu befähigen.

Personalmaßnahmen für Führungskräfte werden überwiegend in Form von Seminaren, Vorträgen, E-Learning und ähnlichen Formaten angeboten. All diese Formate liefern wertvolle Informationen und Wissen. Beides sind notwendige Vorrausetzungen für zielführendes Handeln. Aber sie sind nicht hinreichend.

Mit unseren Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte fokussieren wir auf die Stärkung der Handlungs- und Umsetzungskompetenz. Wir arbeiten an ganz konkreten Aufgabenstellungen aus dem betrieblichen Alltag.

Dies gilt sowohl für unsere Facilitationprogramme für Führungskräfte als auch für unsere Coachings.

Zum Abschluß fasst Goethe dies nochmals treffend zusammen:

„Es genügt nicht zu wissen, man muss es auch anwenden.
Es genügt nicht zu wollen, man muss es auch tun.“