Erfolg hat drei Buchstaben: Tun!

Das Zitat wird Johann Wolfgang von Goethe zugeschrieben. Er hat viele Werke verfasst, die sich mit Aktivität, Schaffenskraft und Tatendrang befassen.

Wirksame Führung – im Sinne von erfolgreichen Handlungsergebnissen – zählt zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren in Unternehmen. Die Frage ist: wann ist Führung wirksam?

Wirksamkeit hat die Effektivität als Gütemaßstab. Effektivität beschreibt das Verhältnis von erreichtem Ziel zu definiertem Ziel. Wirksame Führung ist demnach ohne Ziele nicht denkbar. Ziele sind der Wesenskern wirksamer und damit erfolgreicher Führung.

Das letztliche Ziel der Führungskräfteentwicklung ist es demnach, nicht mehr Wissen zu generieren, sondern zu produktiverem und effektiverem Handeln zu befähigen.

Personalmaßnahmen für Führungskräfte werden überwiegend in Form von Seminaren, Vorträgen, E-Learning und ähnlichen Formaten angeboten. All diese Formate liefern wertvolle Informationen und Wissen. Beides sind notwendige Vorrausetzungen für zielführendes Handeln. Aber sie sind nicht hinreichend.

Mit unseren Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte fokussieren wir demnach auf die Stärkung der Handlungs- und Umsetzungskompetenz.

Dies gilt sowohl für unsere Facilitationprogramme für Führungskräfte als auch für unsere Coachings.

Zum Abschluß fasst Goethe dies nochmals treffend zusammen:

„Es genügt nicht zu wissen, man muss es auch anwenden.
Es genügt nicht zu wollen, man muss es auch tun.“