Symbolisch steht der Herbst oft für Ernte und Bilanz, und schafft die Basis für künftige Entscheidungen. Es ist eine Zeit des Ordnens, Reflektierens und des Planens.

Das „Erntedankfest“ der Zahnen Technik GmbH war im Jahr 2024 besonders üppig. Neben hervorragenden wirtschaftlichen Ergebnissen konnte das Unternehmen auf vielfältige Art und Weise auch „Wirkung aufzeigen“, wie es im neuen EFE – Excellence Framework Europe 2025 – heißt.

Die wichtigsten Auszeichnungen waren in diesem Jahr:

• Ludwig-Erhard-Preis der ILEP e.V. in Silber 2024
• Eifel AWARD „Digitalisierung“ 2024

und vor wenigen Tagen

• „Zukunftsunternehmen 2024“ für die Zahnen Technik GmbH als Unternehmen, das Digitalisierung und Nachhaltigkeit erfolgreich miteinander verbindet. Die Auszeichnung der Zukunftsinitiative Rheinland-Pfalz (ZIRP) e.V. erfolgte im Rahmen einer feierlichen Preisverleihung in der Staatskanzlei durch den Ministerpräsidenten Alexander Schweitzer.

Eine herzliche Gratulation an dieser Stelle ist mehr als angemessen.

Herbstzeit ist aber auch Strategiezeit.

Der Slogan verweist darauf, dass der Herbst eine ideale Phase zur Reflexion und Planung ist. Nach den dynamischen Sommermonaten dient der Herbst dazu, Erfahrungen auszuwerten, Projekte zu justieren und neue Ziele zu setzen.

Seit Jahren habe ich das Vergnügen, den Strategieprozess der Zahnen Technik im genannten Sinne mitzugestalten, zu moderieren und jährlich zu verbessern. Folgende Phasen gilt es im Laufe des Jahres zu durchlaufen:

• Dokumentation der relevanten strategischen sonstigen Ergebnisse
• Dokumentation der wesentlichen Erfolgsfaktoren und Vorgehensweisen
• Selbstbewertung oder externes Assessment der Ergebnisse und der Vorgehensweisen im Rahmen einer Stärken- und Schwächenanalyse (SW im Rahmen der SWOT-Analyse)
• Analyse der Chancen und Risiken (OT im Rahmen der SWOT-Analyse)
• Prüfen der bisherigen Grundlagen: Mission, Vision, strategische Ausrichtung
• Fortschreibung/ Anpassung der strategischen Ausrichtung einschließlich Geschäftsbereichs- und Funktionalstrategien
• Kaskadierung der Unternehmensziele in die Bereiche mittels Hoshin-Kanri-Matrix.

So traf es sich besonders gut, dass der Fernseh-Sender SAT 1 in seinem Betrag die Berichterstattung zur Preisverleihung „Zukunftsunternehmen 2024“ mit einem Besuch des Hoshin-Kanri-Meetings am 22.11.2024 bei der Zahnen Technik GmbH  in deren Innovation Lab in Üttfeld in der Eifel verbunden hat.

📺 SAT.1. https://lnkd.in/ekZtjecM (ab Minute 3:35)

 Wir wünschen weiterhin viel Erfolg und stets eine glückliche Hand bei der Strategieumsetzung.

■ Michael Kohlhaas

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Die 100PersEnt GmbH hat sich auf das Thema Führung im Mittelstand fokussiert. Schwerpunkte unserer Arbeit sind die Strategieentwicklung und die Strategieumsetzung im Mittelstand unter den Nachhaltigkeitsaspekten – von der punktuellen Beratung bis hin zum Leadership Process Owner (LPO). Die Integration von Nachhaltigkeitsthemen in die Strategiearbeit unter Berücksichtigung der Erfordernisse der Nachhaltigkeitsberichterstattung runden das Spektrum ab.

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