Sobald sich das Unternehmen Klarheit über das eigene Umfeld verschafft hat – insbesondere über die Wertschöpfungskette sowie die Interessen der Stakeholder -, geht es an die Identifikation der Auswirkungen der eigenen Geschäftstätigkeit auf Mensch und Umwelt sowie an die Identifikation der Auswirkungen von Nachhaltigkeitsaspekten auf die eigene unternehmerische Tätigkeit.

Dies ist der Gegenstand der doppelten Wesentlichkeit bzw. der double materiality.

Die „doppelte Wesentlichkeit“ im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit zielt darauf ab, wesentliche Themen aus den Bereichen Ökologie, Soziales und Unternehmensführung (ESG – Environment, Social und Governance) in strategische Überlegungen und Entscheidungen einzubeziehen.

Die doppelte Wesentlichkeit bedeutet, dass Unternehmen nicht nur ihre finanzielle Leistungsfähigkeit im Blick haben sollten, sondern auch die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf die Menschen und die Umwelt. Dieser Ansatz geht über die reine Einhaltung gesetzlicher Vorschriften hinaus und verlangt den Unternehmen ab, ihre Verantwortung für Nachhaltigkeit wahrzunehmen und zielführende  Maßnahmen zur Verbesserung der Ist-Situation in diesen Bereichen zu ergreifen.

Doppelte Wesentlichkeit heißt das Konzept, weil zwei Perspektiven der Nachhaltigkeitsthematik abgedeckt werden:

• Mithilfe der Inside-Out Perspektive ermitteln Unternehmen, welche tatsächlichen und potenziellen positiven und negativen Auswirkungen (Impact Materiality) ihr unternehmerisches Handeln auf verschiedene Nachhaltigkeitsthemen hat.
  
• Die Outside-In-Perspektive (Financial  Materiality) betrachtet Chancen und Risiken von Nachhaltigkeitsthemen für die finanzielle Lage des Unternehmens und die Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells.

Die Wesentlichkeits- bzw. Materialitätsanalyse ist ein wesentlicher Teil der sog. Sustainability due diligence, die in den allgemeinen Anforderungen der European Sustainability Reporting Standards (ESRS 1 General Requirements) formuliert ist.

In den nächsten Newslettern werde ich auf die weiteren Schritte des Nachhaltigkeits-Due-Diligence Prozesses eingehen.

Die 100 PersEnt GmbH &Co. KG unterstützt insbesondere mittelständische Unternehmen, für die die Nachhaltigkeitsberichterstattung neu ist, bei diesem Prozess. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir daran, die Transformation zur Nachhaltigkeit erfolgreich zu gestalten. Unser Fünf-Phasen-Ansatz unterstützt sie dabei, auch die Transformation Ihres Unternehmens vorzubereiten und dabei gleichzeitig die CSRD-Anforderungen sicher in die bestehenden Geschäftsprozesse, insbesondere in die Strategiearbeit zu integrieren.

■ Michael Kohlhaas

Sie planen die Verbesserung ihres Managementsystems und Ihrer Managementstrukturen? Sie wollen Ihre Führungskräfte dahingehend entwickeln, dass Sie neben der Effizienz im Tagesgeschäft offen für Veränderungen sind und mit Unsicherheit umgehen können?

Dann rufen Sie uns an: 07478/ 2690 775. Wir beraten Sie gerne.

Die 100PersEnt GmbH hat sich auf das Thema Führung im Mittelstand fokussiert. Schwerpunkte unserer Arbeit sind die Strategieentwicklung und die Strategieumsetzung im Mittelstand unter den Nachhaltigkeitsaspekten – von der punktuellen Beratung bis hin zum Leadership Process Owner (LPO). Die Integration von Nachhaltigkeitsthemen in die Strategiearbeit unter Berücksichtigung der Erfordernisse der Nachhaltigkeitsberichterstattung runden das Spektrum ab.

Darüber hinaus bieten wir auch Werkzeuge im Umfeld der Führungskräfteentwicklung an: vom Online-Angebot zur Eignungsdiagnostik von Führungskräften (BIP), über die Analyse der Führungsqualität mittels Sustainable Leadership Barometer bis hin zum Coaching, gerne auch als Online-Coaching.

Wenn Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren möchten, stehe ich Ihnen gerne unter m.kohlhaas@100persent.de oder telefonisch unter 07478/ 2690 775 zur Verfügung.

#Strategie #strategieberatung #strategieentwicklung #strategieimplementierung #Mittelstand #Nachhaltigkeit #Sustainability #GRI #EFQM #ESRS #CSRD #100PersEnt